POR REDA\u00c7\u00c3O
A vig\u00e9sima s\u00e9tima rodada da Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF) \u00e9 um modelo societ\u00e1rio criado pela Lei 14.193\/2021, promulgada em 6 de agosto de 2021, que permite a transforma\u00e7\u00e3o de clubes de futebol brasileiro em empresas com estrutura empresarial. Esse formato separa o departamento de futebol do clube social e cria uma empresa independente com uma estrutura empresarial com benef\u00edcios tribut\u00e1rios e regulat\u00f3rios, regras de governan\u00e7a, presta\u00e7\u00e3o de contas, transpar\u00eancia financeira, moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o, capta\u00e7\u00e3o de investidores e recursos e gerar lucros.<\/p>\n\n\n\n
A SAF \u00e9 um modelo de clube-empresa que incentiva a migra\u00e7\u00e3o de clubes tradicionais para uma gest\u00e3o mais profissional, e focada em resultados financeiros e esportivos. Modelo que, apesar de permitir a entrada imediata de recursos financeiros, investimentos estruturais, qualifica\u00e7\u00e3o do elenco, melhorias das categorias de base e al\u00edquotas reduzidas e simplificadas, enfrentou e continua enfrentando resist\u00eancia de pequena parte de conselheiros, associados e torcedores. A ideia de \u201cvender o clube\u201d estimula o receio de que o clube perca a identidade, autonomia e a representatividade da torcida nas decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Desde que foi criada a Lei das SAFs, em 2021, o n\u00famero de clubes-empresas disparou no Brasil e, segundo os \u00faltimos levantamentos \u2013 at\u00e9 setembro de 2025 \u2013 122 clubes passaram a ser SAF. A maioria s\u00e3o de clubes menores, com pouca express\u00e3o hist\u00f3rica, sem tradi\u00e7\u00e3o, de cidades pequenas e que militam em divis\u00f5es inferiores, seja nacional ou estadual. Alguns clubes n\u00e3o disputam competi\u00e7\u00f5es profissionais e s\u00e3o voltados para a forma\u00e7\u00e3o de atletas. A SAF deixou de ser uma tend\u00eancia e hoje apresenta crescimento de forma acelerada, expans\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o. O que era d\u00favida passou a ter not\u00e1vel aceita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o existe um modelo d e S A F u n i v e r s a l e , obviamente, podem ocorrer sucessos e insucessos. Afinal, as negocia\u00e7\u00f5es s\u00e3o complexas e dependem da percep\u00e7\u00e3o, responsabilidade
e comprometimento dos dirigentes e conselheiros para que sejam bem-sucedidas e n\u00e3o causem danos para os clubes. Q u a n d o u m a S A F corresponde \u00e0s expectativas, a probabilidade de ganho econ\u00f4mico e esportivo \u00e9 grande. \u00c9 claro que nem todos os clubes que se tornaram SAF v\u00e3o conquistar t\u00edtulos, mas, independentemente das conquistas esportivas, o crescimento de receitas com bilheteria, patroc\u00ednios, negocia\u00e7\u00f5es de atletas, comercializa\u00e7\u00e3o de direitos de transmiss\u00f5es e de produtos licenciados, permitem que os clubes tenham uma vida financeira saud\u00e1vel. Antes da SAF, gestores e conselheiros, com raras exce\u00e7\u00f5es, n\u00e3o tinham compromisso com as finan\u00e7as e gastavam de forma populista e apaixonada.<\/p>\n\n\n\n
Mas existem SAFs que causaram um enorme preju\u00edzo para os clubes porque foram feitas sem crit\u00e9rios rigorosos e sem avalia\u00e7\u00f5es. A incapacidade administrativa de manter os clubes competitivos e minimamente organizados financeiramente fez com que alguns dirigentes fossem enganados por empres\u00e1rios que, na realidade, n\u00e3o tinham capital financeiro para alavancar os clubes a curto e m\u00e9dio prazo. Lembrando que a inefici\u00eancia administrativa de alguns dirigentes n\u00e3o \u00e9 de hoje e vem de d\u00e9cadas. Somente cinco estados ainda n\u00e3o tem nenhuma SAF registrada \u2013 Rond\u00f4nia, Amap\u00e1, Tocantins, Maranh\u00e3o e Piau\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
Sete estados s\u00f3 t\u00eam um clube com o modelo de SAF \u2013 Acre, Alagoas, Par\u00e1, Roraima, Sergipe, Mato Grosso de Sul e Rio Grande do Sul. Os estados com mais n\u00fameros de SAFs s\u00e3o
os seguintes: S\u00e3o Paulo \u2013 29; Paran\u00e1 \u2013 15; Minas Gerais \u2013 14; e Santa Catarina \u2013 10. A cria\u00e7\u00e3o da SAF \u00e9 mais uma das v\u00e1rias oportunidades que j\u00e1 foram dadas para que os clubes brasileiros possam ser competitivos e organizados \u2013 principalmente financeiramente.<\/p>\n\n\n\n
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