A Secretaria Municipal da Sa\u00fade de Aracaju (SMS) apresentou, nesta quinta-feira, 29, na C\u00e2mara Municipal de Aracaju (CMA), o Relat\u00f3rio Detalhado do 1\u00ba Quadrimestre de 2025 (RDQ), com os resultados das a\u00e7\u00f5es realizadas entre janeiro e abril deste ano. A presta\u00e7\u00e3o de contas faz parte do monitoramento da Programa\u00e7\u00e3o Anual de Sa\u00fade (PAS) e refor\u00e7a o compromisso da atual gest\u00e3o com a transpar\u00eancia e a melhoria dos servi\u00e7os prestados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Entre os principais avan\u00e7os apontados no relat\u00f3rio, est\u00e3o os resultados positivos do plano de sazonalidade, que registrou queda nos casos de S\u00edndrome Respirat\u00f3ria Aguda Grave (SRAG) e nenhum \u00f3bito infantil por causas respirat\u00f3rias no per\u00edodo. Casos de dengue tamb\u00e9m apresentaram expressiva redu\u00e7\u00e3o, passando de 2.475 notifica\u00e7\u00f5es em 2024 para 605 em 2025 no mesmo recorte de tempo.<\/p>\n\n\n\n
A amplia\u00e7\u00e3o da testagem r\u00e1pida e diagn\u00f3sticos confirmat\u00f3rios, especialmente para s\u00edfilis, demonstrou o empenho das equipes na detec\u00e7\u00e3o precoce de doen\u00e7as: os testes aumentaram de 83, em 2024, para 135 em 2025. J\u00e1 as a\u00e7\u00f5es de vacina\u00e7\u00e3o mais do que dobraram: foram aplicadas 4.964 doses no primeiro quadrimestre de 2025, frente \u00e0s 2.108 no mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n\n\n\n
A popula\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m contou com ampla oferta de atendimentos na rede hospitalar: o Hospital Fernando Franco realizou 61.958 atendimentos, a Maternidade Lourdes Nogueira, 96.190, e o Hospital Dr. Nestor Piva, 126.100. Ainda assim, o absente\u00edsmo em consultas com determinadas especialidades, como oftalmologia e neurologia, permanece como desafio, superando os 50%. O relat\u00f3rio tamb\u00e9m evidencia investimentos na amplia\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o Farmac\u00eautica, com crescimento de 31,58% no n\u00famero de farmac\u00eauticos. Em 2025, s\u00e3o 38 profissionais atuando, frente aos 26 registrados no ano anterior. <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, a gest\u00e3o deu in\u00edcio ao processo licitat\u00f3rio para constru\u00e7\u00e3o de tr\u00eas novas Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (USF Humberto Mour\u00e3o, USF Renato Mazze Lucas e USF Jo\u00e3o Bezerra) e dois novos p\u00f3los da Academia da Cidade. E ainda, preparou o terreno para mais quatro unidades b\u00e1sicas que entrar\u00e3o em fase de licita\u00e7\u00e3o. Est\u00e1 em andamento tamb\u00e9m a nova ala pedi\u00e1trica do Hospital Fernando Franco. <\/p>\n\n\n\n
Outras obras foram cadastradas junto ao Minist\u00e9rio da Sa\u00fade pelo programa NOVO PAC, incluindo um Centro de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial (CAPS), uma Policl\u00ednica e uma nova Unidade B\u00e1sica de Sa\u00fade. Destaque ainda para a nova gest\u00e3o do Hospital Nestor Piva, que passou a ser administrado pelo Instituto de Gest\u00e3o e Cidadania (IGC), e da Maternidade Lourdes Nogueira, agora sob responsabilidade do Instituto de Gest\u00e3o e Humaniza\u00e7\u00e3o (IGH), mudan\u00e7as que j\u00e1 apresentam impactos positivos nos servi\u00e7os prestados.<\/p>\n\n\n\n
Durante a apresenta\u00e7\u00e3o, a secret\u00e1ria D\u00e9bora Leite destacou os obst\u00e1culos enfrentados, como entraves burocr\u00e1ticos, dificuldades em processos licitat\u00f3rios e desafios operacionais, mas refor\u00e7ou a import\u00e2ncia dos avan\u00e7os conquistados. \u201cApesar das restri\u00e7\u00f5es, os resultados est\u00e3o a\u00ed, e s\u00e3o para a popula\u00e7\u00e3o. Melhoramos em indicadores importantes e seguimos abertos ao di\u00e1logo, \u00e0s cr\u00edticas construtivas e, sobretudo, comprometidos com o bem-estar dos aracajuanos\u201d, declarou.<\/p>\n\n\n\n
Na oportunidade, a gestora refor\u00e7ou a import\u00e2ncia do alinhamento entre a gest\u00e3o municipal e o legislativo para garantir avan\u00e7os na sa\u00fade p\u00fablica: \u201cAs emendas dos parlamentares fazem parte do nosso or\u00e7amento, ent\u00e3o a gente precisa, juntos, entender quais s\u00e3o os gargalos da rede para essa destina\u00e7\u00e3o. Quando um parlamentar destina uma emenda impositiva, ela precisa ser para servi\u00e7o, e n\u00e3o para aquisi\u00e7\u00e3o de itens que n\u00e3o refletem em avan\u00e7os e possam impactar outros servi\u00e7os essenciais. Por isso, \u00e9 fundamental estarmos alinhados para que possamos, de forma conjunta, promover a qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o\u201d, ressaltou. <\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o segue investindo na expans\u00e3o da rede assistencial, na valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais de sa\u00fade, no fortalecimento da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e na moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura. As a\u00e7\u00f5es adotadas t\u00eam como foco principal o bem-estar do cidad\u00e3o aracajuano, o acesso \u00e0 servi\u00e7os de qualidade, preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as e amplia\u00e7\u00e3o do cuidado integral. <\/p>\n\n\n\n
AAN<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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